Il est amusant d'entendre dans les couloirs de nos sociétés que chaque "travailleur-euse" a sous le coude une petite histoire de projet informatique et/ou internet raté.

Si nos amis du bâtiment avaient le même penchant pour l'échec fécond et répété, il resterait certainement peu de ponts debout et nous devrions tous habiter sous des tentes.

Qu'on se le dise, l'échec en informatique est une science en soi.

Une étude américaine commandée par le congres américain en 2000 donnait des chiffres hallucinants :

2% des logiciels fonctionnaient à la livraison.
3 % de plus fonctionnaient après quelques modifications mineurs.
20 % allaient être réellement utilisés après des modifications majeures.
45 % ne seraient jamais utilisés et jetés.
30 % seraient payés mais jamais livrés.

Beaucoup de grands groupes de presse entendent refondre drastiquement la manière de travailler de leurs équipes "papiers" et leurs équipes "web".

On entend parler de "desk central" chez Lagardère, de refonte par ici et par là avec l'émergence de cellules centrales chargées de produire pour un nombre important de sites.....finalement les cloisons explosent...les memes feront du monde, du figaro et du gala.....

Un journaliste écrit-il pour un support, un titre ou... une marque ? C'est la question à laquelle sont confrontés les médias regroupés au sein de Lagardère News. Ce pôle, créé le 3 juin et dirigé par Jean-Pierre Elkabbach, regroupe les rédactions d'Europe 1, Paris Match, Le Journal du dimanche et Newsweb, fournisseur de contenus.....peux-t-on lire sur LeMonde.fr.

La presse vit actuellement une révolution violente qui met à la mal tout les modèles existants.