A en croire un rapport commandé par GetJar, une bibliothèque de logiciels pour mobiles, les différents app stores pourraient engranger quelque 17,5 Md$ de chiffre d'affaires, et distribuer 50 milliards de logiciels, contre 7 milliards en 2009. Des chiffres comparables à ceux avancés il y a peu par le Gartner.

voir
http://digital.venturebeat.com/2010/03/17/china%E2%80%99s-tencent-1-8-bi...

Reçu grâce à la newsletter que je vous recommande :
http://www.ebusiness.info

L'expérience Facebook ou plus généralement des réseaux sociaux montre qu'un trafic élevé ne signifie pas profitabilité. Vous pouvez réussir à attirer beaucoup de visiteurs mais ce nombre même vous créera plus de coûts que de revenus.

L' absence de modèle économique - c'est le cas de la grande majorité des UGC - User Generated Content - genre plateforme de blogs et compagnie - amène inévitablement à un échec comme dans le business "classique". Être populaire ne veut pas dire réussir.

La Webfactory d'edipresse sera présente aux prochains Linux Day à Genève du 3 juin 2009 au 5 juin 2009.

J'interviendrai le 4 juin 2009 à 15h00 en compagnie d'un de nos lead developer autour de l'expérience Drupal chez Edipresse.

Le programme de cette conférence est disponible ici :
http://2009.linuxdays.ch/fr/content/programme

La Webfactory présentera de 1 à 2 conférence aux prochains Linux Day sur la thématique Drupal. J'en reparlerai quand les détails de cet événement qui se déroulera du 3 au 5 juin à Genève seront publics.

On est parfois amené à vouloir se comparer aux sites de nos concurrents, établir des benchmark ou tout simplement faire un tour d'horizon sur l'état de nos sites. Plusieurs outils sur le web sont pratiques pour cela

Un exercice sympa à faire : placer vos projets sur la courbe que met à jour chaque année Gartner sur la maturité des nouvelles technologies :

Pour en savoir un peu plus sans se payer le rapport à 500 $ :
+ (1)
http://blog.miscellanees.net/tag/Hype%20Cycle%202008

+ (2)
http://www.cedricgiorgi.com/archive/2008/08/22/gartner-hype-cycle-2008-l...

Et pour se payer le rapport :
http://www.gartner.com/

Il est amusant d'entendre dans les couloirs de nos sociétés que chaque "travailleur-euse" a sous le coude une petite histoire de projet informatique et/ou internet raté.

Si nos amis du bâtiment avaient le même penchant pour l'échec fécond et répété, il resterait certainement peu de ponts debout et nous devrions tous habiter sous des tentes.

Qu'on se le dise, l'échec en informatique est une science en soi.

Une étude américaine commandée par le congres américain en 2000 donnait des chiffres hallucinants :

2% des logiciels fonctionnaient à la livraison.
3 % de plus fonctionnaient après quelques modifications mineurs.
20 % allaient être réellement utilisés après des modifications majeures.
45 % ne seraient jamais utilisés et jetés.
30 % seraient payés mais jamais livrés.

L’année 2009 sera peut être l’année de trop pour Youtube, FaceBook et autres super star du web 2.0. Sans modèles économiques réalistes et aux prises avec une augmentation exponentielle de leurs charges pour les deux premiers, les vedettes du web 2.0 "de masse" semblent plonger dans des abimes comptables.

FaceBook aurait besoin de 200 millions de dollars par an au minimum pour fonctionner alors qu’il n’arrive plus à trouver le fuel nécessaire du coté de la pub.

Facebook court-t-il tout droit à la faillite ?

C'est en effet la question qu'on peut se poser en lisant un excellent article de e24.fr qui nous apprend que FaceBook a eu besoin de 200 à 300 millions de dollars pour faire fonctionner son site en 2008.

Ce site :
http://www.quick-domain.info
est un site que je possède depuis plusieurs années.

C'est une marque blanche d'une très bonne robustesse d'un registrar australien : PLANETDOMAIN.

Vous pouvez vendre en votre propre nom une bonne liste de nom de domaine. Assez pratique pour acheter les siens "gratuitement" (vous pouvez en effet utiliser ce que vous gagnez avec).

L'interface d'administration est d'une très grande fiabilité, le service client impec et ...vous pouvez aussi vendre plein d'autres choses comme des hébergements ect..

Bref une très bonne marque blanche.

Je voue une passion peu commune pour les marques blanche de toute sorte : elle simplifie grandement beaucoup des opérations de lancement de nouveaux services en minimisant les risques....je commence par :

http://www.zlio.fr/signup?r=294631

C'est une marque blanche permettant de se construire un vrai site e-commerce.

On regrettera les templates un peu simpliste présentés mais on a fait pire dans le e-commerce. L'interface d'admin est très agréable et très simple.

Beaucoup de grands groupes de presse entendent refondre drastiquement la manière de travailler de leurs équipes "papiers" et leurs équipes "web".

On entend parler de "desk central" chez Lagardère, de refonte par ici et par là avec l'émergence de cellules centrales chargées de produire pour un nombre important de sites.....finalement les cloisons explosent...les memes feront du monde, du figaro et du gala.....

Un journaliste écrit-il pour un support, un titre ou... une marque ? C'est la question à laquelle sont confrontés les médias regroupés au sein de Lagardère News. Ce pôle, créé le 3 juin et dirigé par Jean-Pierre Elkabbach, regroupe les rédactions d'Europe 1, Paris Match, Le Journal du dimanche et Newsweb, fournisseur de contenus.....peux-t-on lire sur LeMonde.fr.

La presse vit actuellement une révolution violente qui met à la mal tout les modèles existants.

De l’internaute qui veut monter son site au responsable de département internet chargé de mettre en œuvre un site publiant des informations, une question traverse rapidement l’esprit : "Quelle solution de gestion de contenu choisir ?"

S’il y a bien un domaine où les gourous sont légions, c’est internet. De ces gourous qui se vendent généralement comme une nouvelle marque de chaussette bionique nous avons eu plusieurs exemples ces dernières années ; des lemeuriens aux jakobiens... "mondisés" ils ont tous un point commun... ce sont avant tout des champions du marketing plus que des "faiseurs" du réseau ; l’exemple le plus désolant étant venu avec le créateur du terme "web 2.0" qui avait breveté... "web 2.0".

Cette simple question peut, a priori, choquer, tant ces trois initiales sont synonymes d’atteintes intolérables au droit du consommateur pour bon nombre d’internautes. Derrière ce sigle se cache en fait un outil qui, tout comme le P2P, n’a pas de qualités morales intrinsèques.

"’Start-up’ : ce que nous pouvons encore apprendre de la Silicon Valley", c’est le titre d’un livre de Hervé Lebret, polytechnicien de son état, qui vient taper dans nos fourmilières universitaires européennes en tentant de remettre en cause ce qui semble être l’état d’esprit du vieux continent. Paralysé par la peur de l’échec, les étudiants européens et leurs professeurs seraient condamnés à jouer en deuxième division dans le match mondial de l’innovation technologique.

L’informatique et l’internet ressemble beaucoup au final à l’univers de la mode : nous avons des collections qui sont presque calquées sur les saisons. La technologie d’hiver remplace celle d’automne et nous commençons à vendre la technologie d’été pendant que les premiers flocons viennent garnir nos rues.

Faites vous un P&L pour les sites media que vous produisez ? On entend par P&L (profit et perte) ce qui vous fait gagner de l'argent sur un site et ce qu'il vous coûte pour le faire tourner.

Au prix de certaines solutions sur le marché de CMS, il parait assez évident que la majorité des grands groupes ne se posent pas ces questions. Le site reste valorisé dans le budget com ou marketing du print....

Si on prends la logique business de l'unité de valeur "site".

Un étude américaine montre qu'à chaque fois qu'un lecteur meurt, il n'est pas remplacé....au final le nombre de lecteur de la presse écrite quotidienne ne fait que diminuer depuis une dizaine d'année.

La transformation des grands groupes de presse devient donc inéluctable : le virage 'digital' risque donc d'être le virage à ne plus louper dans les années qui viennent.